最近，亞馬遜中國(guó)官方透露，亞馬遜將開通海外產(chǎn)品直郵中國(guó)市場(chǎng)服務(wù)，最快在今年第四季度開始，國(guó)內(nèi)用戶就能通過亞馬遜中國(guó)買到從國(guó)外來的商品。一石激起千層浪，亞馬遜的這個(gè)動(dòng)作給海淘行業(yè)帶來了不亞于地震般的沖擊。

　　據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，僅在2013年，中國(guó)海淘族規(guī)模已達(dá)1800萬人，海外購(gòu)物開支高達(dá)2136億元。而到2018年，中國(guó)海淘族規(guī)模將達(dá)到3560萬人，規(guī)模將達(dá)1萬億元。面對(duì)這樣鮮美的“肥肉”，各大電商自然不會(huì)錯(cuò)過。阿里、京東、1號(hào)店、蘇寧、亞馬遜等相繼推出或即將推出海淘業(yè)務(wù)。而在這些電商中，明顯分為兩大陣營(yíng)：一邊是具有洋血統(tǒng)，以亞馬遜為首的“洋商家”，一邊是力求本土化，以阿里為首的“地頭蛇”。它們之中，究竟誰能夠領(lǐng)跑這股暗潮涌動(dòng)的海購(gòu)狂潮?

　　海外派和本土派各有優(yōu)劣，前者能夠保真，但是價(jià)格相對(duì)較高，后者價(jià)格便宜，但是假貨橫行、魚龍混雜。那么人們對(duì)海淘最看重什么呢?根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)的一個(gè)調(diào)查報(bào)告，海淘用戶最看重的是質(zhì)量，其次是價(jià)格。事實(shí)上，通過本土電商進(jìn)行的海淘面臨的最大問題就是假貨問題，這已經(jīng)成為制約海淘發(fā)展的毒瘤。最近騰訊科技臥底揭開的電商售假文章中，揭示的就是聚美等電商海淘的假貨真相，那些所謂的海淘，根本不是在海外購(gòu)買，反而是在河北三河市的小作坊制造。

　　這就是海淘的問題所在，現(xiàn)在無論是阿里還是京東，海外代購(gòu)的基本上都是采用平臺(tái)的模式進(jìn)行，主要由形形色色的中小賣家、甚至個(gè)人賣家完成，這里面貓膩太多、問題太多。根據(jù)調(diào)查，海淘的主要商品以奢侈品、名牌化妝品、奶粉等為主，消費(fèi)者更加會(huì)看重質(zhì)量，在現(xiàn)在海淘市場(chǎng)魚龍混雜的情況下，假貨是制約海淘大規(guī)模發(fā)展的主要問題。

　　在這兩大陣營(yíng)中，以阿里為代表的“本土派”展開海淘業(yè)務(wù)的模式，主要為搭建第三方平臺(tái)，引進(jìn)商家入駐，通過制定相應(yīng)規(guī)則約束商家行為，自己坐收平臺(tái)費(fèi)。早在今年2月份，阿里旗下的天貓就推出天貓國(guó)際業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)入駐天貓國(guó)際的商家就超過140家，品牌多達(dá)數(shù)千個(gè)，其中也不乏大牌及奢侈品品牌。一時(shí)之間，天貓國(guó)際似乎闖下不大不小的名頭。憑借阿里毋庸置疑的網(wǎng)購(gòu)第一地位，天貓國(guó)際迅速獲得消費(fèi)者青睞。

　　但不能忽略的是，雖然天貓國(guó)際看起來來勢(shì)洶洶，但直到現(xiàn)在卻并沒有在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。這是因?yàn)橄抻诤Ｌ缘膹?fù)雜性，即使天貓制定多項(xiàng)規(guī)則來避免其中出現(xiàn)的問題，卻依然沒能擺脫有可能出現(xiàn)的假貨、發(fā)貨速度慢等問題。在這段時(shí)間，也不斷曝出天貓國(guó)際的各種負(fù)面消息。

　　可以說，天貓國(guó)際只是搭建了一個(gè)平臺(tái)，讓商家入駐，卻缺乏強(qiáng)勢(shì)的監(jiān)管，海淘的頑癥依然存在。此外，天貓國(guó)際的品類較少，僅有母嬰用品、食品保健、美容護(hù)膚和服飾鞋包等四大主要品類，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者需求。而且價(jià)格上與個(gè)人海淘和代購(gòu)相比，并沒有優(yōu)勢(shì)。京東的海外購(gòu)、1號(hào)店的1號(hào)海購(gòu)、順豐推出的海購(gòu)豐運(yùn)等都存在類似問題。

　　而以亞馬遜為首的具有“海外派”的電商，卻走了一條不一樣的道路，以自營(yíng)為主旋律。自營(yíng)意味著亞馬遜能夠一手掌控海淘渠道，徹底避免在產(chǎn)品質(zhì)量、真假上可能存在的問題，也打消了消費(fèi)者的疑慮。此外，自營(yíng)意味著亞馬遜能夠推出更多品類的商品，以商品豐富性壓倒其他電商的海淘業(yè)務(wù)，進(jìn)而成為國(guó)內(nèi)較大的正規(guī)海淘平臺(tái)。

　　或許，憑借自營(yíng)的噱頭，亞馬遜中國(guó)能夠在海淘領(lǐng)域與阿里、京東等電商一較長(zhǎng)短。最好的證明就是自從8月下旬亞馬遜宣布開展海淘業(yè)務(wù)后，其可供選擇的商品種類、訂單數(shù)量等明顯增多。這是一個(gè)不錯(cuò)的兆頭，以自營(yíng)海淘業(yè)務(wù)的形象提升了品牌形象及價(jià)值。

　　海淘業(yè)務(wù)即使已經(jīng)在某種程度上深入人心，但對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說，依然是新鮮業(yè)務(wù)——尤其是對(duì)于中低收入人群來說，普及速度尤為緩慢。因此，如何加速其普及速度，讓海淘成為全民共享，和網(wǎng)購(gòu)一樣流行的事物，必須要有與以往不同的新鮮妙招。在海淘普及的過程中，國(guó)內(nèi)的電商將依然是主角，但體量或許并不是決定性因素。

　　就目前來看，要想真正在潛力巨大的海淘市場(chǎng)混得風(fēng)生水起，必須滿足幾個(gè)條件——遍布全球的供應(yīng)鏈、商品品質(zhì)的保證、快速的物流、在國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)具有一定影響力……而縱觀國(guó)內(nèi)各大電商，以阿里為代表的“本土派”就缺乏其中的首個(gè)條件，似乎也就亞馬遜能夠滿足這些苛刻的條件。其與國(guó)外亞馬遜千絲萬縷的聯(lián)系，讓其他電商難望其項(xiàng)背。

　　雖然亞馬遜在國(guó)內(nèi)電商巨頭中體量較小，但這并不妨礙“小而美”的出現(xiàn)。尤其是在其強(qiáng)項(xiàng)海淘業(yè)務(wù)上，亞馬遜槍挑阿里、京東、蘇寧，還是有著極大的優(yōu)勢(shì)。