進入2015年，潤滑油行業(yè)對互聯網的應用更加深入，更加徹底，移動互聯網將會在潤滑油行業(yè)無處不在，讓賣油郎們有了一個全新的希望，就是：2015年，你再也不需要為業(yè)務員的事情發(fā)愁啦！
互聯網時代，進入了一個全商業(yè)，全營銷的時代，互聯網一方面降低了潤滑油品牌廣告的功效性，另一方面，增加了潤滑油品牌廣告的新方向。傳統(tǒng)形式的潤滑油品牌廣告完全被顛覆，而大部分傳統(tǒng)的潤滑油營銷人員也無法在現有的環(huán)境生存。他們將會處于高不成低不就的大面積失業(yè)狀態(tài)，而絕大部分老板，將會利用微營銷的工具，以最少的人員投入，做到最大的利潤產出。
在傳統(tǒng)的潤滑油營銷世界，有被各個品牌公司持續(xù)應用的“營銷三寶”。一寶是砸廣告，中石油中石化的品牌據說就是這樣砸出來的，當年的統(tǒng)一也讓為了多掙廣告費的央視說成是砸出來的；二寶是價格戰(zhàn)，通過價廉物美占領主要市場份額；絕大部分低端潤滑油品牌就是這樣一年做到幾個億的；二寶是在中國市場構建一個渠道金字塔，通過三至五個層級將營銷渠道延伸至疆土任意一隅。美孚殼牌等大牌，就是這樣揮灑著大手筆，在中國大地上馳騁的。
但是今天，因為有了互聯網，因為有了微營銷，舊有的“營銷三寶”已然失效，潤滑油營銷市場出現了六個新的特征。
一、品牌返祖
前工業(yè)時代，產品是與生產者緊密相聯的，而如今的商業(yè)世界似出現這一“品牌返祖”的現象。當人格開始產生價值，產品自身的成本與其售價便開始脫鉤。
以褚時健售賣的褚橙為例，冠他之名的冰糖臍橙比原價翻了幾番。當然，在這樣的條件下，不是對人格魅力有絕對的自信，是萬不能嘗試的。這就說明了為什么姚旗再出山，中華潤滑油短短兩三年之間，做得風生水起的原因。與其說十年前，統(tǒng)一成就了姚旗，不如說，十年后，是姚旗成就了中華。姚旗挑了一個好時代復出。
當老板有多大的價值，你企業(yè)的品牌就有多大的價值。這與成本無關，與高科技無關，與整個企業(yè)的做人有關。
二、渠道扁平化
移動互聯網的發(fā)展及其獨有的便利性，使消費者們更傾向于掌上購物。因此，未來潤滑油行業(yè)所有的營銷都將城鄉(xiāng)一體化。銷售的渠道日趨扁平，不呈金字塔狀，不呈幾何狀，垂直抵達潛在受眾。未來的車主，隨時隨地之間，手指一點，就鎖定了整個汽車的養(yǎng)護，鎖定了日常的消費，潤滑油渠道多年終端壓款的積瘤，將會煙消云散，無鋪貨銷售，實現只是一夜之間的事情。
三、硬廣開始失效
80后、90后已不再專注于電視、報紙、雜志等無法交互的媒介，他們忠于PC以及移動終端。于是，如何讓廣告被這一消費主力群體接收，變成了一個大問號。因為所有的年輕人對商品的認知，不再是通過傳統(tǒng)的單向廣告，而是通過社區(qū)化環(huán)境中的口碑傳播。傳統(tǒng)的硬廣告，拍的再好，任你再有明星代言，也拉動不了消費，將來降低的不僅僅是潤滑油企業(yè)的廣告投入，更嚴重的是，降低的是中央電視臺在潤滑油行業(yè)的收入，“央視上榜品牌”，2015年，將會在潤滑油行業(yè)銷聲匿跡。
四、快樂營銷
由于科技不斷地發(fā)展，未來潤滑油產品必然趨于同質化且品牌過剩，消費者消費都是“憑任性、看心情”。因此，愉悅將成為潤滑油產品營銷的重要因素之一。
潤滑油產品是一種沒有聲音沒有色彩的產品，無法娛樂大眾，但是潤滑油產品背后的企業(yè)，是可以做到讓市場營銷鏈上的任何一個層面的人，都快樂其中。2015年，潤滑油企業(yè)的錢不會花到央視上面，不會花到代言人上面，2015年，旅游公司會笑死，慈善公益會樂死，不能夠讓客戶快樂地笑笑，那么就讓他們感動得哭吧，2015年，就看誰做得最多最好了。
五、定制至上
互聯網時代下，隨著移動端互動技術逐漸發(fā)達，微營銷的推行，未來市場將會產銷合一，消費者將參與潤滑油產品的生產過程始終，工廠根據你的需求進行定制。
這將造成兩個重要結果——首先，所有的潤滑油在生產之前已經完成銷售；其次，工廠的效率大大提高，潤滑油制造生產的流程和理念發(fā)生巨變，而這個變化是受營銷所驅動的。
在潤滑油行業(yè)中，如果你如銷售小米手機一樣銷售潤滑油產品，你覺得有沒有可能呢？
因為有了微營銷，一切不要先說No！
六、粉絲經濟
傳統(tǒng)年代下，商家將消費者視為上帝，因此必須提供給消費者標準件，并且具有十分高的性價比。但是在互聯網年代下，商品被賦予了人格，因此商品的缺陷是可以被容忍的。這對民營潤滑油行業(yè)來說，這是一件超大的喜事，那么多年來，一直被昆侖，長城，美孚，殼牌等中內外大牌壓著，任其努力也無處伸展手腳，互聯網時代來了，微營銷來了，反敗為勝就有了機會，也許企業(yè)做不到如這些石油公司大牌一樣巨頭，但是在自我的自留地里面，會有很長時間的一群固定的粉絲跟隨，任你美孚殼牌再強勢，再多的促銷，“哥就好這口”的品性凸然無遺留。
2015年，整個潤滑油行業(yè)，傳統(tǒng)正在被顛覆，如果你還沉迷在招聘好的業(yè)務員，招聘好的營銷總監(jiān)，期待他人來提升和改變你的企業(yè)，而不是改變你的思維模式，適應新的環(huán)境和新的互聯網模式，那么，你與你的企業(yè)將會步入被淘汰的隊列。
進入2015年，潤滑油行業(yè)的大老板，小老板們，你們需要怎么做才能夠在互聯網的商業(yè)大池里面繼續(xù)生存發(fā)展呢？做好你的人，用好互聯網與微營銷工具，將更多的錢投入在客戶快樂而不是業(yè)務員的差旅費用上，從哄好你第一個客戶開始，用好口碑傳播，讓更多的人粉你，你就坐在家里，發(fā)發(fā)微信，等著收錢吧。
這一天，其實不再遙遠了。
