12月14日晚，小米公司與美的集團同時發布公告，宣布小米科技(小米旗下公司之一)將與美的集團達成戰略合作，在推出了備受質疑的小米空氣凈化器后，雷軍與美的合作，美的將以23.01元/股的價格向小米科技23.01元/股定向發行5500萬股，募集資金總額不超過12.66億元，同時美的股票將于15日開市起復牌。以目前資本市場的熱絡，想必美的會有幾個漲停板吧。畢竟小米的風頭如今很盛。這起合作直接帶來的另一個“受傷者”或許是董明珠吧?畢竟董明珠和雷軍還有賭約。

　　根據雙方的戰略合作協議，小米將以面向用戶的極致產品體驗和服務為導向，在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域進行多種模式合作，建立雙方高層的密切溝通機制，并對接雙方在智能家居、電商和戰略投資等領域的合作團隊，積極探索多種合作模式，支持雙方相關業務的發展。可以看出這是雷軍布局智能家居市場的另一步，這也不同于空氣凈化器這個小打小鬧的產品，畢竟美的在家電市場的品牌影響力和產品滲透力還是不錯的。

　　雷軍正在打造以小米手機為核心的智能家居體系。在此前接受媒體采訪時雷軍就表示，小米專注把手機平板、電視盒子、路由器三個產品做好，其他的智能硬件領域開放給其他公司，例如制作小米電源的紫米，生產小米手環的華米以及剛剛發布小米空氣凈化器的智米公司。

　　小米的智能家居體系已經涵蓋了電視、手環、路由器、血壓計、空氣凈化器、電視盒子等產品。此次入股美的，雙方將可能在更多智能家居產品上展開合作。

　　美的1980年進入家電業，目前旗下擁有美的、小天鵝等十余個品牌，主要家電產品有空調、冰箱、洗衣機、微波爐、風扇、電磁爐、豆漿機等。美的目前擁有員工13萬人，在全球設有60多個海外分支機構，產品遠銷200多個國家和地區。資料顯示，2013年美的集團實現銷售收入達1210億元，家電產品銷量2.5億臺，市場保有量達到20億臺。業內人士認為，美的強大的市場保有量對于小米的智能家庭來說是一個巨大的市場補充。

　　值得一提的是，美的于今年3月發布智慧家居戰略，實現所有家電產品的互聯互通，與小米的智能家庭戰略頗有相似之處，這讓雙方一拍即合。據了解，今年美的將完成25個智能家電品類的發布，營養智慧管家、水健康智能管家、能源安放智能管家等智能生活解決方案將陸續推向市場。

　　美的集團稱，與小米科技的合作，是順應行業智能化、銷售渠道多元化發展趨勢，深化戰略布局的需要，有利于促進公司在智能家居生態鏈、移動互聯網及其相關產業方面的發展。

　　入股美的，也將極大豐富小米智能家居產品線，同時還可以借助美的的物流、銷售渠道以及上下游產業鏈，提升小米其他產品的競爭力。

　　行業分析人士稱，未來家用電器肯定會智能化，網絡化，但這個行業目前只有4—5家大規模企業在競爭，因此行業利潤空間巨大，“市場空間至少上萬億”。巨頭的涌入與聯合，將使智能家電市場更加火熱。

　　當雷軍的目標是家庭互聯網的時候，他的競爭對手早已不是格力這樣的家電廠商，他的競爭對手也不再是魅族這樣的手機廠商，他無形中將自己暴露在那些互聯網巨頭面前，開啟了一個和BAT們競爭的魔咒。

　　在家庭互聯網市場，BAT們正在全力布局。阿里巴巴借助阿里云一直在智能硬件謀篇布局，構建物聯網平臺;百度則推出Baidu Inside，將百度云與在搜索領域積累的語音識別、圖像識別、LBS、視頻解碼等方面技術向智能硬件植入;騰訊的微信也與智能硬件廠商聯合起來，希望將微信植入進去，形成同盟。騰訊旗下的京東也借助自己在智能硬件上的銷售話語權和自己的京東云，在家庭互聯網上分一杯羹，目前已經推出了超級APP，希望能盡可能多植入到智能硬件廠商的設備中。

　　在家庭互聯網市場，小米是從手機這樣的硬件領域向構建生態平臺進行擴張，BAT們則是反其道而行之，從構建生態平臺入手再去做硬件。現在的問題是，雷軍在手機領域很成功，是因為他是一個互聯網老兵，對互聯網有著比較長時間的經驗，當他將長期積累的互聯網思維運用到比較傳統的手機行業時，小米的奇跡發生了。你可以把這個叫做降維攻擊。

　　但是，在家庭互聯網市場，雷軍的降維攻擊失靈了，因為他將面臨真正具有互聯網思維的對手們，而且每一個都很強大和可怕。雷軍雖然是互聯網老兵，但在互聯網世界其實混得其實很一般。當年在金山，雷軍曾經面臨難得的機遇，有人曾經調侃過，當雷軍在擔任金山總經理時，馬化騰、丁磊等人在電信局打工，李彥宏還在美國讀書，周鴻祎剛參加工作，馬云籌辦中國黃頁在北京正在到處碰壁。但是，雷軍在金山其實并沒有取得多大的成功，大家都知道，雷軍奠定互聯網江湖地位的地方是小米，而不知金山。而小米則是降維攻擊，是在沒有互聯網巨頭參與的情況下的成功。

　　家庭互聯網市場，不僅僅是硬件的競爭，還有云的競爭。按照雷軍的說法，在小米的家庭互聯網帝國版圖構想中，云交給了金山來做，即金山云。換句話說，雷軍是用金山云和阿里云、百度云、騰訊云們去競爭，孰優孰劣，大家可以判斷。在硬件市場，雷軍四處貼牌、超低價顛覆市場的做法，雖然讓合作的公司受益，但也在招致行業眾怒，讓自己變得日益孤立。以小米和美的為例，兩者的合作雖然形成了互補，但是也將讓他們孤立。美的與小米捆綁的同時，將失去目前和阿里云、京東云的合作;小米入股美的，也將讓其失去與格力等其他家電廠商的合作機會。小米是要構建一個自己孤立的帝國，還是采用開放的方式去構建更廣闊聯盟的生態體系?

　　總而言之，小米的野心很大，不只是做一個出貨量1億部手機的手機公司，也不是滿足于做一個第三大電商，他真正想做的是回到自己當年不甘于被BAT超越的互聯網領域謀求復仇。但是，當年沒有做到的，雷軍現在又真得能夠做到嗎?