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近100年來的銷售童子軍升職為銷售經理的忠告
銷售管理沒有多大的關系與管理，一切都做與領先，教學和指導，當然銷售管理系統的應用也是必然的。
一位讀者問：“什么事最好的銷售人員走，使他的銷售經理您的想法”
答：這是一個偉大的主意，如果您想喝點一個潛在的壞經理，失去您最好的銷售人員。
在企業最困難的跳，有兩個基本原因，是從營業員到深圳銷售管理系統經理。第一個原因是企業沒有訓練才讓他們采取的立場經理。第二，改公司未能一加強銷售力量，吸收損失。
下面是通常發生：
1、偉大的銷售員每天停止銷售。
2、偉大的銷售人員很少或沒有提供銷售管理培訓。
3、銷售經理是擺在毫無準備的去朋免費網絡推廣軟件友的老板尷尬的境地。
4、現在是銷售經理毫無準備的所有爭端負責，往往會發揮你的預先存在的友誼為基礎的最愛。
5、銷售經理措手不及現在負責培訓的所有人員，但使用的銷售，而不是普遍適用自己的技術。
6、毫無準備的銷售經理有一個人是，他必須是一個教練，領導和教師總量不足。
如果您對提升一個偉大的銷售員到經理的思維，你為什么不插入單詞“偉大”的經理門口，然后你給的推廣？對于發生，你需要六時之間提供的位置和時間有銷售管理人員接管個月。
下面是需要發生：
1、銷售經理未來需要的課程，學習知道能力。
2、員工被帶到在談論他們的場合將如何配合。
3、經理仍然是一個建筑球員。重要的是為新的經理保持聯系與他有什么銷售人員在現場做的剩余積極的銷售人員系統也是需要建立的。
4、特殊成就的基準設定為球隊。
5、新經理與團隊成員單獨開會上當了他們成功的比賽計劃。
6、新經理最大限度地發揮了激勵的力量。新經理會失敗，如果他試圖以強硬的老板。通過成為一個令人鼓舞的老板，他會被視為一個誰幫助人們成功。
銷售管理沒有多大關系與管理，電話銷售管理系統一切都做與領先，教學和指導。如果你是一個偉大的推銷員希望被提拔到管理崗位，安裝已定的近100年來的每一個童子軍的忠告：做好準備……
