12月1日，阿里巴巴集團聯手三大運營商推出面向網購用戶的“流量錢包”。用戶在淘寶、天貓購物或參加商家活動，就可以獲贈一定的流量。這些流量可像零錢一樣“零存整取”，快速提取到手機號碼或轉贈給家人朋友，兌換成聯通、移動、電信等運營商的全國流量包。

　　此前，中國聯通推出流量銀行、中國電信推出了流量寶，中國移動的流量800等等，都是流量貨幣化的實質性探索，而這“流量錢包”等于是為最近流量貨幣化的熱度又燒了一把火，比京東之前的170號碼與購物賬號捆綁賺流量向前了一大步。

　　流量的貨幣化是運營商流量經營向價值提升階段發展的必然產物。一般來說，流量經營主要包括三個階段，流量客戶增加、單客戶流量使用增加，客戶流量價值提升，通過幾年的努力，移動互聯網業務已經十分普及，客戶基礎與使用都基本成型，如何提升流量的價值就成為了運營商探索的重點。

　　4G時代，流量成為用戶關注的重點，在即將到來的大流量時代，為了全力優化流量生態系統，為用戶帶來前所未有的流量體驗，運營商及各互聯網企業將做出更多嘗試。

　　通常來說，流量貨幣化指的是，用戶持有流量，通過流量購買移動互聯網服務，同時用戶也可以將流量自由交易，對于包月的用戶每月消耗的流量并不固定，不足的流量可以向用戶或服務機構購買，多余的流量也可以交易給其他有需求的用戶。

　　因此，流量的貨幣化應該至少具有以下幾個特征：

　　1、流量可賺取：通過下載或其他付出，用戶能夠賺取到可支配的流量，而不僅僅是通過貨幣來購買。

　　2、流量可累積：流量是個人財產的一部分，可以進行累積，不會存在到期清零或上限封頂的限制。

　　3、流量可收益：未使用的流量可以通過某種方式實現收益從而保值增值。

　　4、流量可買賣：既然是個人的虛擬財產，流量的買賣就不應該被允許，但會有一定的程序和限制。

　　5、流量可轉贈：將流量轉贈或共享都應該是被允許的行為。

　　6、流量可消費：作為具有網絡消費上一般等價物屬性的流量，可以在虛擬網絡環境下兌換商品，從而實現消費的目的。

　　7、流量可繼承：流量的所有權歸屬用戶，當用戶換套餐、換號或換運營商時，這些流量應該可以被帶走或通過特定的形式進行兌換。

　　互聯網思維的快速滲透，給運營商帶來很多運營上的創意，由于應時而生，這些創意大都體現在了流量精細運營上。除了此次聯通推出的“流量銀行”，移動最近推出的余量轉移、流量轉贈和共享等，這些基于客戶關系、客戶個性以及實際需求的產品都來自互聯網的創新思路。

　　縱觀中國移動互聯網的發展長河，變革是一個永恒的主題。包括流量后向經營、流量可交易等在內的業務創新，是運營商在互聯網促動下做出的新嘗試，后續成果如何，尤其是打通三網流量的概念，更加需要運營商之間的合作才能實現。運營商在2014年年尾為大家打開了一扇流量交易的窗口，對于未來更多的創新產品，消費者拭目以待。