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滴滴和快的從打車到專車

導(dǎo)語

滴滴和快的在收割完出租車市場后,把燒錢主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到專車市場。分析稱打車軟件首要是整合閑置車輛資源并分發(fā)給乘客;無論監(jiān)管是否加緊,私家車等閑置資源才是打車軟件這類分享經(jīng)濟(jì)的未來,大幅補(bǔ)貼專車用戶及購買自有車輛是誤入歧途、緣木求魚。

  快的打車上周四宣布融資6億美元,其競爭對(duì)手滴滴打車在一個(gè)月前已宣布融到7億美元。快的副總裁李敏透露,最新的這筆融資將主要用于發(fā)展專車業(yè)務(wù)。

  在收割完出租車市場后,快的和滴滴把主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到更容易變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)專車市場。一如當(dāng)年打車軟件混戰(zhàn)時(shí)期,燒錢補(bǔ)貼成為主要推廣方式。如果沒有意外,糧草充足的滴滴快的們將在專車市場掀起又一輪燒錢大戰(zhàn)。

  與打車軟件鼻祖Uber不同的是,國內(nèi)的專車公司開始朝自建租車公司的方向發(fā)展。Uber在國外的車輛來源主要分為兩類,一是汽車租賃公司,還有就是個(gè)人私家車。Uber在全球能夠爆發(fā)式增長的主要原因是整合了閑置車輛資源,并高效分發(fā)給乘客。所以在國外,Uber面臨的監(jiān)管壓力并不比滴滴快的們在中國遇到的小。

  從數(shù)量上看,私家車肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于租賃公司所有的汽車,而且靈活度遠(yuǎn)勝于后者。共 享經(jīng)濟(jì)能夠風(fēng)行全球,與資源高度分散,提供服務(wù)的成本極其低有直接關(guān)系。在專車這個(gè)被Uber證明過的市場,中國的專車公司用自有車輛來參與競爭,這個(gè)錢 燒得值不值很有爭議。市場上閑置的租賃公司旗下汽車以及私家車,應(yīng)該成為專車的主力,這才是對(duì)社會(huì)資源的合理分配,而不是再去重建一個(gè)租車公司,這是對(duì)資 源的一種浪費(fèi)。無論監(jiān)管是否加緊,私家車等閑置資源才是專車的未來。相信有一天加入專車的私家車也會(huì)獲得監(jiān)管部門的認(rèn)可,當(dāng)然前提是繳納一定數(shù)額的監(jiān)管費(fèi) 用。這時(shí)候?qū)\嚪⻊?wù)提供商的自有車輛會(huì)成為雞肋。

  互聯(lián)網(wǎng)模式需要解決社會(huì)難題,提高效率。政策擦邊球部分看上去有利于效率提升,實(shí)際上無論租車與司機(jī),都是繞了兩個(gè)彎,不但沒有顛覆,而且還憑空多了麻煩。當(dāng)然市場承載能力分流匹配了一下,但這無法解決乘車難的問題。不但解決不了,而且還加重了虛榮感,強(qiáng)化了乘車難。

  去年8月份,滴滴正式上線了針對(duì)中高端消費(fèi)群體的商務(wù)專車業(yè)務(wù)。在app的專車業(yè)務(wù)中,滴滴提供了凱美瑞、別克GL8、奧迪A6等三個(gè)檔次的車型選擇,收費(fèi)亦分別“15元起步價(jià)+2.9元每公里”、“23元起步價(jià)+5.5元每公里”、“27元起步價(jià)+5.6元每公里”三檔。

  滴滴官方數(shù)據(jù)顯示,滴滴專車業(yè)務(wù)目前已經(jīng)覆蓋了北京、上海、廣州、深圳等16個(gè)大型城市,日訂單已經(jīng)突破15萬單。同月,快的打車也將收購而來的大黃蜂打車更名為“一號(hào)專車”,正式進(jìn)軍商務(wù)車市場。據(jù)了解,目前市面上提供商務(wù)約租車服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還包括Uber、易到用車、AA租車等。

  在過去兩年,滴滴和快的在打車界成功攪動(dòng)了整個(gè)出租車市場,也積累了大量的用戶流量。為什么在新一輪較量中,商務(wù)租車成為角力的主戰(zhàn)場?

  出租車屬于基礎(chǔ)型服務(wù),價(jià)格透明,沒法直接變現(xiàn),而專車的運(yùn)營成本比較大,如果在沒代金券的情況下,每單的價(jià)格大約是出租車的2—4倍,盈利能力比較高。因此,出租車打車服務(wù)只能作為移動(dòng)流量入口,打車軟件未來的重點(diǎn)在于布局專車市場和增值服務(wù)。

  打車軟件對(duì)專車服務(wù)寄予更大盈利厚望的原因主要是,專車服務(wù)相比打車服務(wù)的盈利空間更大,打車軟件可以從專車服務(wù)中獲得平臺(tái)提成,而在打車服務(wù)中非但沒有提成反而還需進(jìn)行補(bǔ)貼,通過燒錢爭取市場份額。在打車軟件的盈利模式中,打車服務(wù)攢人氣、積口碑,僅僅是打車軟件獲取用戶的渠道,而專車業(yè)務(wù)才是其真正的盈利點(diǎn)。

  盡管民營打車app企業(yè)寄望于在資本的扶植下“好風(fēng)頻借力,送我上青云”,但萬萬沒想到,才在風(fēng)口飛起幾米,就碰上了政策的天花板。

  去年12月25日,上海市交通委公開表示,“滴滴專車屬于非法運(yùn)營”。第二天,就有12輛滴滴“專車”被查扣,部分駕駛員被行政罰款各10000元,之后上海市還將對(duì)滴滴專車開出罰單。

  而就在去年11月,已進(jìn)駐國內(nèi)的美國Uber電召軟件在重慶一培訓(xùn)點(diǎn)遭查處,被交通管理部門定為從事黑車經(jīng)營活動(dòng)。

  我國交通運(yùn)輸部認(rèn)可的運(yùn)營方式,只有長途客運(yùn)、旅游巴士、出租車和汽車租賃。汽車租賃有嚴(yán)格限制:只能租車,不能提供駕駛員服務(wù)。按照傳統(tǒng)的認(rèn)知方式,專車模式是不被允許的,或可直接被認(rèn)定為“黑車”。

  專車服務(wù)遭到政策強(qiáng)力反彈的原因主要是,一方面,專車服務(wù)觸碰到出租車公司的利益,而出租車公司為政府所壟斷,遏制專車服務(wù),有利于出租車公司的發(fā)展;另一方面,專車服務(wù)目前越過了法律紅線,而且存在一定安全隱患,雖然服務(wù)質(zhì)量相比傳統(tǒng)出租車高,但是事故概率或也相對(duì)較高。

  現(xiàn)在預(yù)言競爭格局為時(shí)尚早,唯一肯定的是,專車服務(wù)將接棒打車成為出行O2O的下一點(diǎn)爆點(diǎn)。
 

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鄭有才

2015-01-21 09:34:32 鄭有才

一個(gè)新的事物,從適應(yīng)到接受到習(xí)慣所必然經(jīng)歷的過程;企業(yè)家智慧和膽略讓人欽佩;值此當(dāng)下輿論信息混雜,還須擦亮眼睛,判別是非;支持專用;取消份子;打破出租壟斷;據(jù)說合肥出租車司機(jī)光份子錢就要交6800每月(聽說),當(dāng)下出租車太賺錢;所以專車出現(xiàn)觸動(dòng)了極少人的利益,但大我多數(shù)百姓將收益;

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周茂書

2015-01-21 09:33:19 周茂書

不管什么政策首先應(yīng)該把消費(fèi)者擺在第一位,因?yàn)橄M(fèi)者在買單,所以交給市場吧別在做無謂的討論。相信市場會(huì)做出正確的選擇。又不是什么特別行業(yè)和開飯館一樣,這些人除了行業(yè)壟斷既得利益根本不考慮消費(fèi)者的利益。

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李明

2015-01-21 09:32:32 李明

專車燒錢是為了培養(yǎng)群眾的一種消費(fèi)習(xí)慣,當(dāng)這種習(xí)慣被培養(yǎng)出來是非常可怕的,設(shè)想每一萬人中有1個(gè)忠實(shí)專車顧客,10個(gè)長期使用客戶,100個(gè)偶爾會(huì)使用客戶。那會(huì)出現(xiàn)至少在1千萬以上的使用群體

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孫琦

2015-01-21 09:30:44 孫琦

這是一個(gè)商業(yè)模式,既然被挖掘出來,那么那就有需求,有需求就會(huì)有市場,BAT肯定不會(huì)放過。燒吧,他們縱然有他們的戰(zhàn)略只要讓老百姓有利可圖,便是好的。

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葉文

2015-01-21 09:29:49 葉文

市場有需求,百姓得實(shí)惠和出行便捷,政府應(yīng)該及早跟上政策和監(jiān)管,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就扣上非法,黑車等等,百姓歡迎的事情,需求的事情不正是你政府服務(wù)的事情么?

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