在雷軍45歲生日的第二天早晨，他與十幾家媒體在小米辦公室暢聊了三小時。從小米生態開始，他不間斷地回答了幾十個問題——為什么要投資美的而不是海爾?小米生態的真相是什么?為什么要投資100家硬件公司?小米真的是硬件行業的惡霸嗎?小米模式是否是可以復制的?小米真的不缺錢嗎?會不會IPO?等等，雷軍做了坦誠、深入的回答。

　　在采訪中，雷軍反復強調，小米生態是開放的，不排他的，大家認為“小米啥都干”是天大的誤解，小米的核心原則是要克制貪婪，要專注，小米是有邊界的。

　　雷軍說，在40歲生日那年他放下過去做了小米，在45歲生日當天，他收到了兩份大禮，一份是360投資結盟酷派，另一份是華為發布榮耀6 plus，“這個行業的競爭恐怖得一塌糊涂。”

　　小米該怎么走?雷軍說，去年一位友人贈予他一句話讓他收獲良多：堅持原來的路。對于一個未上市公司，利潤不重要，加大投入，不要被市場搞來搞去。

　　小米為什么要做生態?

　　智能家居這一波浪潮是在2014年1月Google收購nest時帶動起來的，這提醒我們所有人都要全部提速。

　　做小米手機之前，對于先做手機還是先做路由器，我們是有猶豫的。我們現在的三個核心產品：手機、電視、路由，這三個產品的打法都是依照生態鏈在延展，我們投做的這些設備、產品都是高度和生態鏈相關。生態鏈競爭，短期看不到多大效果，但是3-5年內能看到。現在生態鏈的變革才剛剛開始。

　　手機是平臺型的硬件產品，非常依賴生態鏈的成長，硬件的競爭從來就是多維競爭，不是多賣一個電話少賣一個電話，而是全生態鏈的競爭，這是一切的基礎。

　　再說回來，小米做生態為什么從硬件入手?原因是在現有的BAT格局下，只有這種模式才能突破。在競爭中，我們步步為營，我們尋找和BAT不一樣的切入點，同時，我們對利潤的追求是很有彈性的，(比如我們和百度合作投資了愛奇異)，我們不是寸土必爭。

　　只有這樣，才能讓小米成為百億公司，成為世界第一。否則你做一家又一家10億美金的公司價值有多大?一次又一次復制自己是沒有價值的。

　　小米生態包括什么?

　　我們在去年成立了小米的生態鏈部門，計劃是投資100家硬件企業，當然未來可能遠不止這個數。小米生態中最核心的是小米手機，周邊是小米所投資的生態鏈企業，再周邊是小米所結盟、投資的企業。

　　在我們的生態鏈中，也包括了三層，第一層是智能硬件生態鏈;第二層是內容產業生態鏈;第三層是云服務。(在硬件生態鏈中我們投資了硬件創業公司;在內容生態鏈我們請來陳彤，投資優酷和愛奇藝;在云服務中，我們投資金山和世紀互聯)

　　小米投資了這么多創業公司、成熟公司甚至上市公司，小米的邊界是什么?

　　首先，小米是有邊界的，小米自身只聚焦三類產品：手機(包括平板)、路由(包括盒子)、電視。我們做生態鏈投資的目的不是為了做更多產品，正是為了專注。各個產品線齊頭并進是很亂的，很危險。現在我們是很清楚地按照節奏在前進，我們今天的關鍵詞是——克制、聚焦、穩步推進。

　　以前國際化，我們同時做六七個區域，現在是聚焦突破印度，對于互聯網金融，我們的想法是，準備后做。

　　小米的核心原則有三點——1.克制貪婪、少做事情、把核心事情做好;2.盡可能廣泛結盟，和大家協同;3.通過生態鏈的方式帶動整個產業轉型、升級。

　　我做天使投資的時候，紅杉的沈南鵬給我提意見，他說“你太保守，會錯過很多”。但是作為VC，你輸掉一百個案子無所謂，只要有一個成功，夠了。世界不是看你輸掉多少，而是贏多少。所以我說，要放輕松，說直白點，我投資的這100家公司小米會幫助他們，但生死是CEO自己的事情，我照樣吃飯和睡覺無所謂。最終我相信總會有幾個成功的，總會有百億美金以上的。

　　順為基金曾經瀏覽了7000個案子，他們總結，只要做一個homerun(全壘打)，都贏回來了。只要一家成功，全掛了無所謂。(自己邊笑邊感嘆，太直白了……)

　　小米是一家從來都不缺少話題的公司。老沉加盟，引起輿論一片嘩然;投資優酷土豆、入股愛奇藝，引發了業內對視頻行業格局的大猜想;與美的戰略合作，引出了與董明珠的口水戰。可以說，這家成立只有四年多時間的公司，憑借低價策略，獲得了巨大的成功。

　　不過，風光背后也有隱憂，臺灣市場上，小米被指責“私自上傳用戶數據”;而最近，印度最高法院對小米發布禁售令，小米的海外之路可謂困難頻頻。就在雷軍生日的前一天，小米官網宣布，“印度德里高院做出判決，允許小米手機在印度恢復銷售。”表面來看，這絕對是個好消息，印度人口眾多，智能手機市場有很大的想象空間，如果能獲得支持，對小米的來說，意義非凡。

　　但是，實際上，小米還遠沒有到高枕無憂的地步，小米的海外市場還存在著諸多疑問。

　　第一，禁令解除了嗎?答案是否定的。在小米發布官方微博之后，愛立信同樣也發表官方聲明，愛立信表示：印度法院對小米的許可只是暫時的，因為小米“滿足每臺設備預繳100盧比于法院提存的前提條件。”雙方會在1月8日進行下一輪聆訊，愛立信表示有信心讓小米的主張“全部駁回”。從小米公關后續的回應來看，下一輪聆訊是存在的，唯一的分歧是聆訊的具體日期。這一方面說明，小米官方微博的聲明并未把細節說清楚。另一方面，小米仍然有被禁售的風險，一旦下一輪聆訊對小米不利，結果仍然有可能是禁售，禁令并未完全解除。小米恐怕依然無法放開手腳去拓展市場。

　　第二，海外市場不會有后續問題了嗎?實際上，關于愛立信的指控，其后續的影響可能會大于事件本身。此前小米在臺灣的遭遇就有連鎖反應，新加坡也在今年8月份調查小米。隱私方面如此，專利方面，也很有可能會發生連鎖反應。隨著小米在國際市場上風生水起，原有的廠商勢必不會任由小米發展，這一次有可能是愛立信起訴，下一次很有可能會是三星。這一次，愛立信選擇印度，下一次很有可能會選擇東南亞。所以，小米在海外市場的困難還沒有消除。

　　第三，專利問題解決了嗎?從國家知識產權局網站查詢可以知道，小米的專利授權只有1468項，截至11月，華為獲得的專利授權量近3萬件，中興在全球專利擁有量超過5.2萬件，累計專利授權量已超過1.6萬件。與這兩家企業相比，小米的專利數量少得可憐。對小米來說，專利上的匱乏最直接的結果是任人宰割。很直觀的表現就是，此前，愛立信與中興也有過專利戰，但是最終，愛立信也沒有占到什么便宜。如果此次小米有足夠的專利，在談判時可以通過交叉授權的方式，降低專利費用。但因為專利的匱乏，小米十分被動，而目前來看，小米的專利問題依然沒有解決。

　　第四，質量問題可以高枕無憂嗎?小米發熱問題已經被網友拿來當成習以為常的調侃，此前也有小米移動電源爆炸的新聞。這對小米在海外市場的聲譽是極為不利的。此外，小米采用的是網絡直銷渠道，售后服務如何保證是一個很大的問題，特別是在國外，這一問題尤為凸顯。