9月22日，國美在線聯合民生銀行、招商銀行、微信支付等合作伙伴在京舉行主題為“見證千億奇跡”國美在線國酷券發布啟動儀式，意在通過發售總價值近千億的國酷券，讓千萬消費者在享受國美在線現有多重優惠基礎之上，再享受3%的折扣。也就是說，從即日起到9月30日，國美在線注冊新會員均可在會員特區購買國酷券，15元購買3000元券，20元購買5000元券等，會員在國美在線消費時，就可以獲得國酷券額度享受3%的優惠。

　　國酷券，與“國庫券”諧音，是國美在線為這一會員尊享權利所作的品牌背書，是有價值和可信任的標志。按照國美在線的說法，它不僅代表會員特權的一種全新的消費方式，同時，消費者在使用國酷券購買國美在線商品，在享受多種優惠的基礎上，還可以再省去3%，且沒有訂單金額限制，支持企業、集團大宗采購。區別于以前電商優惠券往往時間短，只能一次性使用的特點，此次國美在線發行的國酷券有效期長達一年，在額度內可多次使用。值得一提是，此次國美在線的3%讓利幅度很大。比如用戶購物2000元，使用15元購買國庫券，按照3%的優惠比例，可以直接省去60元(2000*3%)，去掉此前會員為這一國庫券支付的15元，這一單就可以多節省45元。

　　國美在線在十一國慶黃金周前夕推出千億國酷券，目的性非常明確，那就是打贏十一家電大戰。眾所周知，十一國慶節因為是結婚、裝修、喬遷的時間節點，歷來是家電零售的旺季，也是電商、線下賣場等的兵家必爭之地。京東、蘇寧等已經虎視眈眈，推出了各自的促銷措施，國美此番砸出千億，可謂志在必得，也預示著十一家電大戰進入白熱化。

　　無利不早起，國美在線何來如此底氣大手筆投入?尤其在電商平臺長期處于虧損狀態下，國美在線卻依舊表現出“土豪”之風。 國美在線董事長牟貴先表示，“電商平臺之間主要PK的是兩點，其一是后臺對商品的采購整合能力，這說的就是供應鏈的整合能力;其二就是前臺對消費者的服務能力及獲取用戶的能力，比如同一消費者在你的線下店買不到的東西可以在你的線上買，從這兩點去看現有的電商，你就可以看到它未來的競爭力。”

　　其實根本來看，國美在線之所以敢于這樣投入，根本原因在于其供應鏈的優勢。在家電零售業深耕細作近三十年的國美集團，供應鏈之強已經是業界公認，通過每年千億采購規模，包銷定制、OEM、ODM等靈活的合作模式，形成了全品類、全規格段、全價格段的采購優勢和商品競爭能力。

　　此外，國美在線利用國內零售業最先進最高效的ERP信息系統，通過訂貨、補貨、分貨等與供應商的無縫對接，降低了商品折損成本;通過細化到單品、單人、單店的精細化管理，大大降低了管理成本。據透露，目前國美在線物流成本已經降至2%，而京東披露的數據則為5.5%左右。低物流成本之下，國美在線才敢于玩價值達千億的“國酷券”。國酷券的本質是讓用戶受益，某種意義上看，此次國酷券除了能為國美在線帶來流量和用戶之外，也將對整個電商界起到示范作用，讓電商企業從熱衷資本運作回歸到零售的本源，即為消費者提供價值，讓消費者獲益。

　　數據顯示，今年上半年中國家電網購市場規模達830億元，同比增長56.6%。其中，京東和天貓占據了九成市場份額，兩家的半年報銷售增速超過50%。眼下天貓、京東攻城掠地。但是毫無疑問，在精神領袖離場的情況下國美仍然取得了令人尊重的業績，這源自該公司近年來進行的并不激進但行之有效的改造。國美在線也由此前的相對保守轉向全面開放，頗有“壯士斷腕”的味道。因此，盡管互聯網勢力狂野增長，但國美在線憑借過硬的戰略層級合作資源、厚實的家底、3C家電供應鏈優勢，以及其天然的O2O基因，仍有一定機會。