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如何采購印前、設備、耗材、印后設備呢？
導語
不管在任何一家印刷企業，采購工作都是最重要的一份工作 采購工作在別人眼里是一項既簡單又輕松的工作，但是對于印刷企業來講，卻關系重大。對小到印刷設備配件，大到高達成千上萬的印刷設備，這些都與采購工作息息相關。 在做選購決策時，不能一味追求設備的最高配置。設備配置過高，必然價格不菲，使企業生產成本加大，競爭能力下降。是否選購二手印刷設備？都是困擾印企的問題那如何能準確的采購到適合自家印企的印前、設備、耗材、印后設備呢？
在當今的社會經濟發展中，“采購”正在由傳統中的“買東西”轉變為企業發展的一種“競爭力”，也就是說采購不只是尋找、開發、培養合適的供應商，還在為企業尋求戰略性競爭力的提升。越來越多的企業已經認識到：采購已經成為一種戰略。 現代采購絕對不是簡單的日常性的工作，采購的增值環節在采購前端，即采購的前期介入和供應商管理。所以，我們必須先從采購時間與工作安排上真正有效地進行管理，將80％的時間和精力放在增值環節（供應市場分析、供應商培養以及采購技術的運用等方面），20％的時間和精力才放在日常采購業務的處理上（電話溝通、單據填寫、貨物跟催等）。“把工作做在前面”可以從源頭上解決采購績效低下的問題，從而在根本上提高采購人員的工作效率。
精品觀點
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利用杠桿效應企業借“機”生產對于眾多中小印刷企業來說，利潤率不足3%是普遍現象。由于規模小、缺少抵押物，小企業未能被傳統金融體系有效覆蓋。進入第四季度，從銀行貸款恐怕更加困難。融資租賃，可以讓資金并不寬裕的印刷企業，最初以較少資本訂購到優良的印刷設備。承租人分期付給租賃人租金，以使租賃公司收回本...
利用杠桿效應 企業借“機”生產對于眾多中小印刷企業來說，利潤率不足3%是普遍現象。由于規模小、缺少抵押物，小企業未能被傳統金融體系有效覆蓋。進入第四季度，從銀行貸款恐怕更加困難。融資租賃，可以讓資金并不寬裕的印刷企業，最初以較少資本訂購到優良的印刷設備。 承租人分期付給租賃人租金，以使租賃公司收回本金、利息、利潤及其他費用的經濟活動，是集貿易、金融、租借于一體的綜合性金融產品。最終獲得利益的最大化
[展開]
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在當今的社會經濟發展中，“采購”正在由傳統中的“買東西”轉變為企業發展的一種“競爭力”，也就是說采購不只是尋找、開發、培養合適的供應商，還在為企業尋求戰略性競爭力的提升
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你的職責，作為采購人員務必使按照公司要求采購回物美價廉，好期長的各種原輔物料，不管人家如何評價如你都是對你的鞭策和要求，故而，你必須要想盡一切辦法來提升自我以適應公司全面快速穩步之發展
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在設備詢價時，如果沒有詳細的技術參數，可以將項目介紹，項目環境條件等盡可能多的告知設備廠家，并要求廠家在報價時盡量提供準確的報價，可以要求廠家提供一個報價區間，在將來合作時，最終報價不得超過最高報價，這樣可以盡可能的規避公司的風險。
