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【任正非:華為30%的人在混日子】 當(dāng)外界對華為的管理贊譽有加的時候，任正非卻清醒的認(rèn)識到企業(yè)的弱點，他認(rèn)為華為當(dāng)前的缺陷對未來的發(fā)展是致命的: 一、人員比別人多，管理沒人家好 任正非指出，華為有15萬人...

華為在一按時間內(nèi)并不會想著在PC市場分一杯羹，將其打造成另一個業(yè)務(wù)增長點。 PC在現(xiàn)階段或者只是華為的幌子，本質(zhì)是“喝湯”而非“吃肉”：華為急需一款PC產(chǎn)物舉辦供給鏈磨合、渠道開辟、人才...

日前，華為技術(shù)有限公司高級副總裁余承東，發(fā)布微博稱，“沒有爭第一的勇氣和魄力是危險的。在別人苦心思索如何把木桶的短板補好時，我們想的是如何再造一只具有里程碑意義的木桶，從根本上做出變革。不用于以...

任正非曾說：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”那就讓我們來看看華為的文化吧。本文轉(zhuǎn)自IT時代周刊，文章作者為華為創(chuàng)始人任正非。該文詳細(xì)講述了華為的用人原則以及華為...

(配圖：華為手機產(chǎn)品線總裁何剛(右一)向AC米蘭俱樂部主席加利亞尼(右二)介紹華為P8手機) 2015年7月，國際足球領(lǐng)域最具影響力的季前賽事的國際冠軍杯比賽將橫跨三大洲，在北美地區(qū)、澳大利亞和中國...

中國電信巨頭華為贏得了印度政府頒發(fā)的一項非常關(guān)鍵的生產(chǎn)批準(zhǔn)，為下一步成為進(jìn)入印度手機市場的首家中國品牌廠商鋪平了道路。 華為于19個月前首次向印度政府提出生產(chǎn)牌照申請，華為官員周三證實，公司...

上海南京東路的街頭，出現(xiàn)了這樣的一幕：雖然已經(jīng)給首銷的上海旗艦店準(zhǔn)備了幾百部的貨量，但到了下午4點，店里的P8還是全部賣光了，門外還有繼續(xù)排隊購買的人群。 事實上，對于P8的熱銷，作為產(chǎn)品經(jīng)理...

前不久，由于中國區(qū)業(yè)績不佳，聯(lián)想集團(tuán)移動業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍卸任，楊元慶也放出重話，說聯(lián)想部分員工“拿榔頭敲都敲不醒”。中興在中國的手機業(yè)務(wù)同樣出現(xiàn)了下滑，已經(jīng)不在前五之列。迫于競爭壓力，另一家老牌...

何剛，華為消費者業(yè)務(wù)手機產(chǎn)品線總裁。職位：GSM、UMTS研發(fā)；全球無線銷售。 問：怎么加入華為？ 何：還記得面試官問了我一個問題：“你踢球嗎？”立刻就拉近了距離，讓我覺得華為很有活力，也人性...

提起華為，人們自然會想到任正非，而行內(nèi)人都知道，華為曾經(jīng)有個徐家駿。徐家駿在離職前是華為副總裁，技術(shù)超級大神，年薪超過千萬，名符其實的“打工皇帝”。他從一個普通公司職員一路打拼成為華為集團(tuán)的副總...