該不該去“知名”大公司工作？這個問題其實根本就不關(guān)鍵。
知道去“知名”大公司能得到什么才是關(guān)鍵！
如果你不知道，那么即使進去了也很難有收獲；
如果你知道了，即使不進去你也會很有收獲，甚至能得到更多。
最近碰到一個怪現(xiàn)象。
有學(xué)生問我：“老師，我覺得現(xiàn)在的公司管理很不規(guī)范，是不是應(yīng)該換個知名大公司呢？”
與此同時，在知名外企呆了20多年的朋友跟我訴苦：“離開后才發(fā)現(xiàn)，80%的職場技能都是公司定制版，現(xiàn)在非常不適應(yīng)，突然不知道能干啥了！”
迷惘的年輕人心向往之，呆了20多年的中年人卻唏噓感慨，那么我們到底該不該去所謂的“知名”大公司呢？
一、你為何想去“知名”大公司？
在考慮到底應(yīng)不應(yīng)該去“知名”大公司之前，可以先自問下：你為何想去“知名”大公司？
“給的工資多，福利也更有保障些”，大學(xué)窮了四年的王大錘說。
“去大公司有面子啊”，深得中國面子文化精髓的馬大哈緊跟著說。
“去大公司發(fā)展好”，學(xué)生會主席韋光正很不屑地白了王和馬一眼。
“這有啥爭的，大家不都想去嗎”，樓下大媽精彩總結(jié)。
如果你也是如上所想，那么去不去所謂的“知名”大公司，對你而言，幾乎沒什么區(qū)別。
為何我敢如此斷言呢？因為，你壓根就沒抓到，進“知名”大公司的真正價值！
就像一個不知道鉆石是啥的人，即使進了布滿鉆石的山洞，也幾乎挖不出一顆鉆石。
二、“知名”大公司到底能帶來什么？
“知名”大公司真正能帶給我們的是四大價值，從易到難分別是：職場鍍金、感受優(yōu)秀的管理方式，與優(yōu)秀的人同行、提升眼界。
（一）職場鍍金
這應(yīng)該是“知名”大企業(yè)最直接的吸引力了，是四大價值中唯一100%會獲得的“光環(huán)”，也是大多數(shù)人認為“有面子”、“發(fā)展好”的來源。
（二）感受優(yōu)秀的管理方式
能成為“知名”大公司，絕大多數(shù)的管理水平確實是業(yè)界領(lǐng)先的，身處其中，只要用心觀察，便能夠花更少的時間、成本領(lǐng)會到優(yōu)秀的管理方式。
（三）與優(yōu)秀的人同行
不可否認的是，“知名”大公司中，優(yōu)秀者的數(shù)量，相較一般企業(yè)還是多些的。
因此你有更多的機會與他們共事，也就有了更多可能，學(xué)習(xí)到優(yōu)秀的思維方式、工作方式等（請注意，僅是可能性高一些而已，能否學(xué)到還是取決于你自己）。
而且如果你自己也足夠爭氣的話，還可以積累一定的優(yōu)秀人脈（千萬不要妄想，你不優(yōu)秀，卻有優(yōu)秀的人脈）。
（四）提升眼界
眼界是“知名”大公司能帶給一個人最內(nèi)在的價值了。
我們經(jīng)常會問，一個出身于社會高級階層家庭的小孩，相較于一般階層，到底有何優(yōu)勢？
其實最核心的優(yōu)勢就是眼界，眼界決定了一個人的格局和高度。
“知名”大公司就好比你職場出身的“家庭”，為你眼界的提升，提供了品牌、行業(yè)地位、資金、客戶、供應(yīng)商、伙伴資源等等的加持。
但這個眼界的提升受限于你在公司的職位，職位越高加持越多，因此如果只是一顆螺絲釘?shù)脑挘翘嵘头浅Ｓ邢蘖恕?/strong>
以上四大價值就是“知名”大企業(yè)真正能帶給我們的，也是我們進入一家“知名”大企業(yè)后應(yīng)該去積極獲取的。
如果僅惦記著“錢多”、“有面子”、“發(fā)展好”，最后的價值，可能就只是為職場經(jīng)歷鍍了一層金而已，實際毫無所得。
當(dāng)然，無論是大公司還是小公司，深刻認識到一份工作的精髓才是最重要的。
三、“進“知名”大公司是職業(yè)成長的唯一通道嗎？
進“知名”大公司，不失為一條不錯的職業(yè)成長路徑，但不是職業(yè)成長的唯一通道，甚至對某些人而言，連最佳通道都不是。
以不少人想去的阿里巴巴、騰訊、京東、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)為例，這些企業(yè)的老板馬云、馬化騰、劉強東、丁磊，又有哪一位在所謂的“知名”大公司呆過呢？
無論是職場鍍金、感受優(yōu)秀的管理方式，還是與優(yōu)秀的人同行、提升眼界，即使不進“知名”大公司也都有其更佳的獲取之道。
（一）職場鍍金
以職場鍍金為例，在某個領(lǐng)域做得小有成就，是否比在所謂的“知名”大公司工作更有“光環(huán)”呢。
相較阿里巴巴內(nèi)訓(xùn)師，知乎大V是否更吸引你目光？相較HP高級咨詢顧問，ThoastMasters中國區(qū)總監(jiān)是否更有專業(yè)感？
（二）感受優(yōu)秀的管理方式
在如今信息爆炸的社會，要想感受“知名”大公司的管理方式，也并不一定非要進去“賣身”幾年。
現(xiàn)在稍微成功一點的公司，其管理經(jīng)驗、經(jīng)營經(jīng)驗就會滿天飛。你百度搜一搜，講華為兵法、華為流程的是不是都霸屏了呀。
（三）與優(yōu)秀的人同行
移動互聯(lián)網(wǎng)極大地降低了人與人之間的溝通成本，加上知識分享經(jīng)濟的盛行，與優(yōu)秀人士的接觸，對他們思維方式、工作方式的學(xué)習(xí)，變得前所未有的便捷和廉價。
你不會因為沒有加入創(chuàng)新工場，就無法向李開復(fù)請教；你不會因為沒有進入麥肯錫，就沒法與頂尖咨詢顧問交流學(xué)習(xí)；你不會因為不在BAT，就沒法接觸頂尖的互聯(lián)網(wǎng)人士。
（四）提升眼界
環(huán)境對眼界的提升有著一定的限制和促進作用，但眼界的真正提升其實在于心，而非環(huán)境，否則，就不會有來自于中下階層的政治領(lǐng)袖、科學(xué)家、企業(yè)家了。
四、總結(jié)
進“知名”大公司是一條不錯的職場通道，但如果不知道從“知名”大公司到底應(yīng)該獲取什么，即使進去了估計也難有所獲，最多就是職場經(jīng)歷鍍了一層金而已。
我們更要明白的是，“知名”大公司并一定是職業(yè)成長的最佳通道，更不是唯一通道。
知道了進“知名”大公司的真正價值后，即使不進“知名”大公司你也能找到更佳的獲取之道。
作者王世民，YouCore創(chuàng)始人，暢銷書《思維力：高效的系統(tǒng)思維》、知乎專欄《 框架的力量》作者，微信公眾號YouCore
