話題一：
酒香也怕巷子深，講師如何利用互聯網自媒體平臺打造自我品牌？
科技推動文明進步，而培訓講師如何立足互聯網浪潮？在今天這個無限、自由、共享的信息化社會，講師應該如何利用互聯網自媒體平臺打造自我品牌，擴大自身影響力？呆板的培訓室氣氛如何在云端悅動？來吧，進入一覽圓桌，Keep calm and moving on!
精品觀點
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孔德軍 說
2013-12-19 10:21:43從事HR工作十余年了。看到大家熱情的討論，有感而發，歡迎大家批評指正。師范類院校畢業的我，是從培訓切入，慢慢進入HR領域的。對于培訓，有一些自己的心得和拙見。關于“講師如何利用互聯網自媒體平臺打造自我品牌”，我談點我的感受。1、互聯網只是一個宣傳的平臺，好的壞的...從事HR工作十余年了。看到大家熱情的討論，有感而發，歡迎大家批評指正。師范類院校畢業的我，是從培訓切入，慢慢進入HR領域的。對于培訓，有一些自己的心得和拙見。關于“講師如何利用互聯網自媒體平臺打造自我品牌”，我談點我的感受。1、互聯網只是一個宣傳的平臺，好的壞的都可以在互聯網上迅速擴散。如果把自己呈現給媒體，就要有接受媒體及觀眾評判的勇氣；2、真正有實力的講師，會有萬千學員自發地在互聯網上為其宣傳。因此，講師的自我修煉是第一要務。作為一名優秀的講師，更重要的責任是傳道授業解惑，引導學員更積極樂觀地面對生活和工作。品牌是實力也是口碑。站在非功利的立場來功利，講師之路會走得更遠；3、以前面兩點為前提。對于那些有一些實力和知名度的講師，互聯網平臺無疑起到了品牌助推器的作用。
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彭永紅 說
2013-12-18 16:06:24感謝一覽訪師網的邀請，“酒香不怕巷子深”是一個古老的話題，是說只要酒好，巷子有多深都不怕，我以前也深信這句話，但隨著時代的發展，這個命題也需要與時俱進了，許多的好酒因為客戶找不到所以賣不出去，就連巷子現在也需要策劃推廣一下，讓人會記得這個巷子，巷子里面的酒...感謝一覽訪師網的邀請，“酒香不怕巷子深”是一個古老的話題，是說只要酒好，巷子有多深都不怕，我以前也深信這句話，但隨著時代的發展，這個命題也需要與時俱進了，許多的好酒因為客戶找不到所以賣不出去，就連巷子現在也需要策劃推廣一下，讓人會記得這個巷子，巷子里面的酒自然也就好賣了，對我們培訓師來說，推廣尤其重要，改變這個想法，源自一次論壇上聽到的一個“魚塘理論”，覺得非常有道理，這里拿來跟行業同仁分享一下，覺得有道理的可以拿來借鑒，謝謝……下面的圖片就是“魚塘理論”
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梁占海 說
2013-12-17 17:52:12很榮幸參與本主題討論。我致力于HR咨詢培訓12年。經歷了我國培訓師從亂象、逐步規范、大浪淘沙到品牌化階段。關于“講師利用互聯網如何打造自我平臺”，我說說我的看法。 1、互聯網時代，是大勢所趨。講師也不例外。抓住互聯網，就擁有了這個時代。作為講師，這一點必須明白。...很榮幸參與本主題討論。我致力于HR咨詢培訓12年。經歷了我國培訓師從亂象、逐步規范、大浪淘沙到品牌化階段。關于“講師利用互聯網如何打造自我平臺”，我說說我的看法。
1、互聯網時代，是大勢所趨。講師也不例外。抓住互聯網，就擁有了這個時代。作為講師，這一點必須明白。
2、互聯網是開放的。講師，品牌化的建立是在開放的基礎上。沒有觀眾的量，談不上影響力，更無所謂品牌。
3、互聯網自媒體，是目前媒體類公認的成本最低的推廣模式。成本的背后，就是效價。
4、講師，利用互聯網自媒體的平臺，需要注意：
（1）有自己的個性與實力。個性，就是你的優勢到底是什么。諸如，我只研究HR領域的，研究了12年，只專注中國式人力資源的設計與管理，定位清晰，容易被人記住和推廣。實力，就是在你的優勢基礎上，到極致。有個性，是基礎；有實力，是保障。缺一不可。需要講師認真梳理自己的定位與優勢。
（2）有自己的產品。必須是自己的。歷史證明，靠模仿起家是可以的，但是靠模仿發展，是基本死得很快的。切記，別一個課件走遍天下。原創很重要。經常看到網絡課件重復現象，宣傳效果大打折扣。
（3）愿意推廣。講師，應該成為公眾人物，否則無法兼濟天下。別低調，像草里的冬瓜。沒人知道你，是很悲哀的。
（4）持續不斷。網絡自媒體，是需要不斷更新的，海量的信息，如果不持續更新，很快會被淹沒；上不了頭條，要爭取混個臉熟。
（5）有條件的話，雇個助理。專門負責打理你的互聯網平臺。
（6）多交流經驗。類似本次討論就很有價值。
先奉上如上內容，歡迎指教。[展開]
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張作新 說2013-12-12 18:36:28有幸收到一覽網廖老師的邀請，作為一名培訓行業從業人員，又是較早一批接觸互聯網的人，我想談談自己的拙見，歡迎大家拍磚、討論。 相信大家都曾有過這樣的困惑：如何宣傳自己的培訓課程？可能大家都覺得自家課程內容精，講課也風趣幽默，現場也能調動學生學習積極性。前來咨...有幸收到一覽網廖老師的邀請，作為一名培訓行業從業人員，又是較早一批接觸互聯網的人，我想談談自己的拙見，歡迎大家拍磚、討論。
相信大家都曾有過這樣的困惑：如何宣傳自己的培訓課程？可能大家都覺得自家課程內容精，講課也風趣幽默，現場也能調動學生學習積極性。前來咨詢者也有，但真正報名者卻寥寥，最后機構也花大力氣打廣告做推廣，可這無疑增加了運營成本。到頭來還是不溫不火。究竟問題出在哪里？我剛入行的時候也對此困惑許久。
現在我們學校隨著這幾年的積累，情況有所好轉，但學校新來的一名講師，引起了我的興趣：他入行不久資歷不算老，但每天咨詢他課程的人卻是最多的。很多人打電話進來，點名要上他的課。他和助手現在成了學校最忙碌的人。先不說他授課方式有多好，為什么能有那么多人知道他？后來跟他的聊天中，給我很大啟發。
他微博粉絲超8萬，微信公關主頁也有數十萬的訂閱讀者，他每天并不是轉發公知博文，也沒有發無聊的心靈雞湯，只是經常和粉絲們交流自己對生活、對工作的感悟。用他自己的話說，“我在認認真真煲一鍋湯，用心在煲，自然有人聞香而來”。
說白了，他就是很好地利用了自媒體，自造影響力。
題外話說的有點多，我覺得在這個互聯網時代，尤其是4G到來后移動互聯網興起新一輪浪潮，信息的傳遞每時每刻都在發生變化。以前我們對傳媒的印象，就是傳統的廣播、電視、報紙等。而現在，每天光微信交流中就蘊含了多大的信息量！媒體的生產力發生了改變。另外，互聯網的發展讓很多專業人士可以自由發表言論，通過新媒體增加自己的曝光度。曝光的多了，有質量的宣傳也隨之產生，自然不乏聽眾和潛在的學生客戶。
自媒體的生態環境中最古老的主體就是渠道模式的傳統媒體，由于其只有中介的價值，受到互聯網越來越大的沖擊。僅僅做內容的渠道，其增值空間是非常小的，而且競爭對手是海量的，現在幾乎所有人都不看好渠道模式的傳統媒體。在報紙打一次廣告得多少錢？在網站做推廣不也得雇專人？而自媒體恰恰提供給我們培訓人員一種新思路：利用網絡為自己造勢，營造自身影響力。開課之前誰知道你講的好不好？客戶也不會單單聽信宣傳人員吹得天花亂墜，培訓效果誰又感保證？而利用自媒體，我們可以自己生產內容、免費為自己運營。就像話題里說的，我也是文德先生的微信聽眾。我為什么收聽他的公共主頁？因為首先他在里面原創并分享給我很多內容，有知識，有感悟，有經驗；其次通過這些內容，我能知道他是一位很有造詣的人：前阿里巴巴技術負責人，現在鉆研國學。這些都讓我認可并佩服他。所以，如果文德先生開一次培訓講座，我想我和萬千聽眾都會搶著去。這也就是我那位新同事為什么結合自媒體自我營銷的原因吧。
各位同行，這是我的觀點，只是希望在這個互聯網時代，大家不要拘泥思路，不學習新事物停滯不前，最后只能固步自封。如果說的不對的地方，希望多多討論，這也是我們難得的交流學習機會嘛~
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我來說兩句
2013-12-20 13:39:17
顧慶華
很榮幸參加此話題討論。對于這個話題，個人覺得可以從三個方面考慮：
1、酒到底香不香。但凡是正規酒水——產品，都會有自身的香味兒——有效價值，而我要說的卻是與同類產品相比，要香出多少。很多人都覺得自己的東西是最好的，卻困惑于同類產品的競爭優勢強于自己。將全部精力投入到互聯網宣傳推廣，效果卻可圈可點。我們不可否認互聯網給我們帶來的便捷和有效推廣價值，但亦不忘卻自身產品質量提升等，主次本末不可顛倒。
好友操盤一家大型IT教育公司，之前多年效益一直很好，盤子不斷擴大，近年來IT產業火熱，其他便依據自身技術優勢，大力拓展互聯網市場推廣，無論人力物力財力投入均相當大，可近期效果很不理想。前兩天應邀喝茶說到此問題，才發現，隨著時代、技術、市場的不斷變化，在帶來了諸多機遇的同時，也帶來極大挑戰。公司效益不好原因在于公司產品課程更新不夠，師資儲備不足，優勢師資及員工留不住。花了大部時間精力做互聯網推廣，卻忘卻了教育培訓的核心是產品，產品跟不上，勢必會落伍；師資是產品載體和有效傳播者，學習提高不足，待遇跟不上，當然留不住人，只想產奶賺錢，不計奶牛生存發展，勢必會涸澤而漁。本末主次沒有定位準確，終將難逃厄運，切不可被一時的輝煌蒙蔽雙眼。所以，我們首先要考慮“酒到底香不香”，并保證“酒是真香的”。此可視為發展“天道”。
2、怕不怕 產品好當然不怕，當然，并不是說好產品不做互聯網市場推廣，只是相對而言。有了好產品，我們在原來基礎上，稍加推廣就能更上一層。所以好的產品，不存在怕不怕的問題，只存在做不做的問題。茅臺集團產品的推廣力度也不是很大，實際效益卻一直很好，這是產品好，多年積累下來固有價值，倘產品不好也不會占據“國酒”一席。當然，若“怕”了，也只能說明對自身產品品質的不自信了，或真不是最好的產品了。此為人道。
3、巷子深不深。巷子深了，我們有深的應對措施，不深有不深的策略，但期根本都是以產品好“香”為前提。無論市場如何變化，我們以不變應萬變，以靜制動，終可立于不敗之地。審時度勢，圍繞產品，兼顧市場需求及發展趨勢，明確航向。此為“地”道。
產品自身為“天”，外部市場環境為“地”，運營模式為“人”，三者有效結合才是真正的“大道”。
不當之處，務必諒解，很高興能與大家共同分享討論。
2013-12-20 13:30:54
李根穩
2013-12-19 17:20:09
陳宇明
有幸收到一覽網的邀請，在此表示感謝。在這培訓師遍地開花的時代，培訓師想要脫穎而出，已經不再是已經容易的事情。這里面涉及的不再是酒香也怕巷子深了，還要當心各種的冒牌貨、仿貨給自己帶來的沖擊。很多講師沒有真正做過銷售，就說自己的營銷專家；很多講師根本沒有明白品牌是什么就說自己是品牌管理專家；很多培訓師根本不明白商業模式，就到處宣揚自己是頂級商業模式設計師；這些例子比比皆是。而企業上的當多了，浪費的錢多了，開始無從去分辨講師的內涵是不是足矣支持講師的課程。我各人認為，講師在宣傳的過程中也需要秉承50%的原創和實際經驗案例的結合，才能保證課程的豐滿。酒香了，但是淡如水，缺乏了酒的味道，我相信也是一種失敗；而把洋酒包裝一下當二鍋頭賣，那么喜歡二鍋頭的人也喝不出二鍋頭的味兒來，那你的一切努力就會白費的。
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